课程分类:领导力
授课老师:高伯任老师
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:25000元
会员价格:9.5折
授课时长:1-2天
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课程收益:
1. 做人的原则,
2. 做事的原则,
3. 产品服务的原则,
4. 日常管理的原则,
5. 组织协作的原则,
课程内容:
《管理者的企业文化课程》
课程大纲
主讲老师:高伯任老师
第一单元 管理者如何讲文化
问题:红灯和绿灯都亮的时候应该怎么走?
我们所提倡的……
我们所反对的……
实操:管理者可运用的六个原则
6. 学习发展的原则
现场互动:我们如何做?
测试:你的团队文化
1. 价值认同是最好的激励资源
2. 了解员工真正的激励需求
第二单元:科学管理与企业文化
1. 坚持结果导向的日常管理
2. 科学管理工具运用
3. PDCA现场指导:现场即学即用
4. 培训活动:抢扫帚
5. 现场:科学管理“五字”法
第三单元:凝聚人心的工作文化
1. 问题:如何使文化产生实际效益?
2. 工作实践:先“文”后“化”
3. 工作中的强化、弱化
4. 管理中的硬化、软化
5. 领导中的融化、消化
6. 经理人小组活动:共同塑造企业的价值观
7. 总结:共建凝聚人心的文化
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