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 同满源管理咨询公司认为企业在进行绩效考核评价时，必须遵循一些基本原则，这些原则既是企业绩效考核评价的重要理论依据，同时又是良好的、行之有效的绩效考核体系应满足的基本条件。

　　1、定期化与制度化的原则

　　绩效评价是一种连续性的管理过程，因此它必须定期化、制度化。绩效评价既是对企业运行行为和结果等的评价，也是对未来行为表现的一种预测，因此只有定期化和制度化的绩效评价才有利于企业的绩效提升。

　　2、可靠性与正确性的原则

　　可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性。正确性又称效度，是指某测量有效地反映其所测量内容的程度。可靠性和正确性是保证绩效评价有效性的充分必要条件，所以一种绩效评价体系要想获得成功，就必须具备良好的信度和效度。

　　3、可行性与实用性的原则

　　所谓可行性是指任何一次评价方案所需时间、物力、财力要为使用者的客观环境条件所允许。所谓实用性，包括两个方面的含义：一是考核工具或方法应适合不同测评目的的要求；二是指所设计的评价方案应适应不同行业的特点和要求。因此，绩效评价应根据考核目标，合理设计方案，使其具有可行性和实用性。

　　4、反馈和提升的原则

　　即把评价后的结果，及时反馈，好的东西坚持下来，发扬光大：不足之处，加以纠正和弥补.